Lorsque je rencontre une personne pour la première fois, il m’arrive de me poser la question suivante : « Est-ce que je crois le meilleur pour cette personne ? » En effet, croire en ce qu'il y a de meilleur chez l’autre n'est pas une chose à prendre pour acquis. Pour ce faire, tu dois intentionnel...
Lorsque tu penses à un leader que tu admires au point où tu serais prêt à le/la suivre sans te poser de questions, réfléchis bien aux caractéristiques qui le/la définisse ?
Au-delà de son discours et compétences, sa capacité à connecter avec toi, à t’inspirer confiance et les principes qu’elle a m...
Puis-je te faire une confession ? J’ai 69 ans et presqu’à tous les jours, je pose un geste pour optimiser mon potentiel. Ce n’est pas par devoir ou obligation, mais plutôt par reconnaissance et appréciation d’avoir reçu de Dieu le cadeau de la vie. Vivre, pour moi, est un privilège et une opportu...
Il me fait plaisir de partager avec toi un texte que Michel Hurrell, un ami et collègue, m’a fait parvenir concernant une caractéristique rarement attribuée au leadership, soit celle de la douceur.
« La douceur est un désir contrôlé de voir les intérêts des autres progresser avant les siens. » D.A...
Quand je fais du mentorat avec des leaders, une question que je pose parfois est : « Est-ce que ton âme est dans un meilleur état aujourd'hui qu'elle ne l'était il y a un an ? » En fin de compte, c’est une question importante pour tout croyant peu importe le degré d’influence qu’une personne exerce...
Les trois derniers éléments pour initier un programme de mentorat sont :
- Formulaire de jumelage:
Je suggère d’utiliser un « formulaire de jumelage de mentorat » à tous ceux qui s'impliquent dans le mentorat, soit à titre de mentor ou mentoré. Ce formulaire leurs permettra de mettre sur papier...
La semaine dernière, j’ai partagé sur l’importance de savoir bien choisir la personne-ressource pour votre initiative de mentorat. L’étape subséquente est d’établir une structure pour cette initiative.
La plupart des gens attachent une connotation négative au mot « structure », parce que celui-ci ...
Tel que promis dans la chronique de la semaine dernière intitulée Cinq éléments pour initier un groupe de mentorat, voici quelques suggestions pour le 1er élément à considérer en préparant une initiative de mentorat dans votre organisation, ou église.
Bien choisir la « personne responsable » est d...
Une question qui m’est régulièrement posée est : « Comment débuter un groupe de mentorat dans mon Église ? » Alors je vous préviens, si vous appliquez les informations que vous êtes sur le point de lire, cela vous forcera à réfléchir de façon stratégique!
Que votre soif pour le mentorat provienne ...
J’ai eu une conversation dernièrement avec une leader chrétienne qui travaille dans le domaine de la santé et des services sociaux. Son environnement de travail est dysfonctionnel pour toutes sortes de raisons, mais la principale découle d’un superviseur insécure, qui a été promu à une position qui...
Lors d’un déjeuner avec un ami, ce dernier m’a demandé si j’avais l’impression qu’il dérogeait de quatre domaines qu’il détermine comme étant prioritaires dans sa vie. Cette conversation m’a inspiré à écrire cette chronique et de vous révéler l’un des plus beaux cadeaux qu'un mentor peut offrir à u...
En 1967, Charles Hummel a écrit un livret intitulé « Tyranny of the urgent », qui est devenu un « best seller ». Hummel reconnaissait que la plupart d'entre nous faisons face à un choix entre l'urgent et l'important. Dans la grande majorité des cas, nous choisissons de faire l'urgent. Le problème e...
